Baru-baru ini, Omron, a terkenal Jepang produsen industri kontrol sistem dan elektronik komponen, diumumkan a global tenaga kerja pengoptimalan program tujuan at optimasi biaya struktur dengan penyesuaian kepegawaian untuk mengemudi menguntungkan pertumbuhan.
Sesuai dengan ke pengumuman, Omron rencana untuk layu off tentang 2,000 karyawan di seluruh dunia, termasuk 1,000 in Jepang dan 1,000 luar negeri. Ini pindah adalah satu dari perusahaan's manajemen strategi bawah the 22NEXT2025" struktural reformasi rencana.
Untuk berbasis di Jepang karyawan, Omron berniat untuk menerima sukarela pensiun aplikasi dari April 10 ke Mei 31 untuk penuh waktu dan senior karyawan siapa telah dengan perusahaan untuk tiga tahun atau lebih dan adalah at setidaknya 40 tahun sebagai dari Juli 20, 2024. Ini rencana adalah diharapkan untuk hasil dalam a pengurangan dari kira-kira 1,206 karyawan dalam Jepang.
At the same time, Omron's overseas PHK rencana adalah juga sedang berlangsung, dan the spesifik hasil telah belum belum diumumkan.
Ini adalah layak mencatat itu direncanakan PHK diperkirakan untuk menanggung a satu kali biaya dari sekitar 28 miliar yen, yang Omron telah termasuk di nya setahun penuh konsolidasi keuangan perkiraan untuk fiskal tahun 2024 (efektif Mei 8% 2c 2024).
Menurut untuk keuangan laporan dokumen, Omron's kinerja in fiskal 2023 ditunjukkan a turun tren, dan bersih penjualan menurun dari dari sebelumnya fiskal tahun. Antara mereka, kesehatan bisnis diuntungkan dari pemulihan dalam banyak tempat, terutama meningkat dalam permintaan untuk darah tekanan monitor dan lainnya kesehatan peralatan; Sosial Sistem, Solusi dan Layanan bisnis juga diuntungkan dari pertumbuhan dalam permintaan untuk untuk terbarukan energi. Namun, penjualan dalam dari industri otomasi bisnis menurun tahun-ke-tahun karena untuk lemah global manufaktur modal investasi permintaan dan distributor inventaris penyesuaian. At the sama waktu, the Perangkat & Modul Solusi bisnis pengalaman a signifikan menurun karena untuk lemah permintaan dari konsumen sektor.
Mengenai kinerja dari grup's bisnis in 2023, Omron runted out that meskipun it telah tercapai luar biasa hasil in harga pengoptimalan dan variabel biaya kontrol, the perusahaan's kotor laba margin telah ditunjukkan a turun tren tahun oleh tahun jatuh tempo untuk perubahan dalam bisnis struktur dan produk campuran, as baik sebagai sebagai negatif dampak dari inventaris kelebihan stok dan write-downs in the industri otomatisasi bisnis. Dalam tambahan, penjualan% 2c umum dan administrasi pengeluaran meningkat selama tahun jatuh tempo ke lebih tinggi personel biaya jatuh tempo ke inflasi dan meningkat investasi dalam selektif dan sistem investasi.
As a result of these factors, the Omron Group's operating income declined significantly compared to the same period last year, and its net income from shareholders also decreased significantly by 8.1 billion yen. In particular, the revaluation loss on JMDC Inc. stock became one of the significant factors contributing to the decrease in net income. Excluding this exceptional loss, Omron's shareholders' net income was still 20.1 billion yen, but it was still down 72.8% from last year.
Khusus perhatian adalah dibayar untuk Omron's industri otomatisasi bisnis (IAB), siapa bersih penjualan akun untuk 48% dari grup's total penjualan, tapi dalam fiskal 2023, bersih penjualan dari ini bisnis segmen jatuh ke 393.572 miliar yen dari 485.738 miliar yen dalam dari sama periode dari the sebelumnya tahun.
Dalam masa lalu lima tahun, pertumbuhan tingkat dari Omron% 27s otomatisasi bisnis telah telah dibandingkan
01. Tentang Omron
Di 1933% 2c Omron datang ke menjadi di Kyoto% 2c Jepang. Ini kantor pusat berlokasi di sini% 2c dan produk bidang penutup a lebar jangkauan industri otomatisasi kontrol sistem% 2c elektronik komponen% 2c otomotif elektronik% 2c sosial sistem dan kesehatan dan medis peralatan% 2c dengan a lebar jangkauan dari produk hingga ke ratusan dari ribuan.
Omron's pendiri, Kazuma Tateishi, was born on September 20, 1900. Setelah lulus dari universitas, he bekerja sebagai an listrik mekanik at the Hyogo Prefectural Office, and then joined Inoue Electric Manufacturing Co., Ltd., where he worked on the localization of "induced protective relays". In 1930, Kazuma Tateishi didirikan the "Saiko Society". With his extensive practical experience, he founded Tateishi Electric Manufaktur in 1932% 2c the predecessor of Omron. In the early days% 2c the company terutama diproduksi timer dan pelindung relay untuk sinar-X fotografi.
Di the akhir dari Dunia Perang II% 2c Tateshi Listrik dimulai itu jalan dari diversifikasi pengembangan, dan mendapat terlibat di itu produksi dari banyak produk seperti sebagai elektronik kompor dan wanita's rambut pengering. Dalam 1950% 2c Tateishi Listrik telah direstrukturisasi menjadi a bersama saham perusahaan dan diberi nama "Omron Tateshi Listrik Co.% 2c Ltd.% 22% 2c dengan demikian pembukaan a baru bab di Omron. Dalam 1990% 2c perusahaan menjadi bersatu dengan itu nama dan merek sebagai "Omron Perusahaan% 22 dan bertahap bergerak ke arah globalisasi.
02. pendiri's ketiga putra dan Cina
The pendiri dari Omron adalah Kazuma Tateishi, dan the pendiri siapa pimpin the kelompok untuk mengambil melepas adalah Yoshio Tateishi.
Yoshio Tateishi adalah the ketiga putra dari Omron pendiri Kazuma Tateishi dan the ketiga presiden dari Omron. In 1963, Yoshio Tateishi bergabung Omron, a perusahaan itu dia telah been asosiasi dengan pernah sejak. In 1987, he was dipromosikan to presiden, a posisi dia dipegang untuk 16 tahun. Selama ini periode, he menunjukkan luar biasa kebijaksanaan dan keberanian untuk memimpin the Omron Grup semua the jalan. Dengan a seri dari tepat keputusan dan efisien manajemen, Omron telah berkembang, dengan an menakjubkan {% 7b3% 7d% 7dfold meningkat di luar negeri omsetນ, berhasil menjadi satu dari yang terkemuka raksasa di dunia 27s mikroelektronika industri.
In 1990, Yoshio Tateishi made a farreaching decision to rename the company "Omron". This change is not hanya a name change, but also a key step in the company's internationalization process, which greatly enhances its global presence.
Kapan itu datang untuk berkembang ke dari Cina pasar, Yoshio Tateishi telah juga ditunjukkan tajam wawasan dan tak tergoyahkan tekad. In 2002, kapan he dipegang pembukaan upacara untuk Shenzhen Elektronik Komponen (Shenzhen) Co., Ltd., he tahu itu Cina had menjadi fokus dari dunia ekonomi setelah its berhasil aksesi ke the WTO. Berdasarkan pada ini penilaian, dia diputuskan untuk pindah Omron % 27s elektronik komponen produksi basis ke Cina dan pengaturan naik a kantor pusat di Cina , kedua hanya ke kantor pusat di Jepang. di itu sama waktu , itu telah berhasil didirikan 18 hukum entitas di the "Lintas Selat Tiga Wilayah"% 2c dan adalah ditentukan untuk membangun a detik Omron di ini luas tanah.
Yoshio Tateishi telah mencapai luar biasa bisnis hasil di Cina pasar. Nya transfer dari produksi basis ke Cina sepenuhnya menunjukkan kepentingan dan perusahaan kepercayaan di Cina pasar. pendirian dari 18 anak perusahaan di Cina memiliki sangat diperluas Omron% 27s pengaruh di Cina dan secara signifikan diperluas bisnis skala. Melalui ini seri dari ukuran, Yoshio Tateishi telah diperdalam Omron% 27s strategis tata letak di Cina pasar dan diletakkan a padat fondasi untuk itu jangka panjang stabil pengembangan di Cina pasar.
Menurut untuk data, in fiscal tahun 2022 (berakhir Maret 2023), Omron's net sales from Greater China reached 211.528 billion yen. Dan in fiscal year 2023 (berakhir Maret 2024), meskipun net sales in Greater China menurun dari the sebelumnya tahun to 171.932 miliar yen, they masih diperhitungkan untuk 21% dari Omron's total penjualan.
Dalam Masa Lalu Lima Tahun, Omron% 27s bersih penjualan di Lebih Besar Cina
03. Tantangan dihadapi di Cina pasar
Sebagai global pasar terus untuk berkembang dan menjadi semakin kompetitif, banyak multinasional perusahaan adalah terus-menerus mengoptimalkan mereka global strategi untuk lebih baik beradaptasi ke baru pasar lingkungan. Sebagai a terkenal di dunia produsen dari otomatisasi kontrol dan elektronik peralatan, Omron memiliki juga diimplementasikan a seri dari kunci strategis penyesuaian di Cina pasar.
Pada Juli 16% 2c 2018% 2c Omron Presisi Elektronik (Suzhou) Co.% 2c Ltd. diumumkan bahwa itu telah masuk a negara bagian permanen shutdown dan dimulai penempatan dari karyawan. Ini keputusan adalah tidak a tiba-tiba pindah % 2c tapi Omron % 27s proaktif tanggapan ke itu dramatis perubahan di smartphone pasar di baru ini tahun. Dengan itu cepat pengembangan dari smartphone teknologi, ada telah menjadi a mayor shift di pasar permintaan untuk lampu latar panel bisnis% 2c dan Omron Kepala Kantor telah memutuskan untuk mengoptimalkan dan restrukturisasi lampu latar panel bisnis dalam pesanan untuk bertemu tantangan tantangan.
As one of Omron's important production bases in China, the Suzhou plant was established in December 2003, covering an area of 30,000 square meters, with a production plant area of about 7,000 square meters, mainly producing optoelectronic devices such as backlight panels for liquid crystals. However, due to the rapidly changing smartphone market, the plant's production capacity was becoming more and more difficult to meet market demand, so Omron made the decision to close the plant.
Mengikuti the Suzhou pabrik, Omron telah memutuskan untuk menghentikan lampu latar bisnis dari perusahaannya Omron Presisi Elektronik Co., Ltd. dan rencana untuk tutup the Dongguan produksi situs oleh the akhir dari fiskal 2019 (untuk Maret 2020). Ini keputusan adalah juga berdasarkan pada mendalam analisis dan penilaian dari dari pasar lingkungan. Omron percaya itu itu saat ini pasar lingkungan dari proyek bisnis telah berubah secara dramatis, dan itu akan jadi sulit melanjutkan untuk bergerak maju dengan hubungan bisnis. Oleh karena itu, dalam pesanan untuk kurangi operasional risiko dan optimalkan sumber daya alokasi, Omron memutuskan untuk menghentikan ini bisnis.
Ini keputusan telah memiliki a tingkat dari dampak pada lokal karyawan dan itu komunitas. Ini telah dilaporkan itu jika keputusan adalah dilaksanakan, itu akan mungkin hasil dalam sekitar 765 karyawan kehilangan mereka pekerjaan. Namun, sementara Omron adalah penutupan pabrik nya, itu adalah juga aktif mempromosikan karyawan relokasi, berjuang untuk menyediakan masuk akal kompensasi dan pekerjaan peluang untuk terpengaruh karyawan.
Meskipun Omron telah ditutup beberapa dari pabrik di Cina, itu tidak sepenuhnya ditarik dari Cina pasar. Aktif itu berlawanan, Omron adalah masih optimis tentang itu potensi dan prospek dari itu Cina pasar dan terus untuk meningkatkan nya investasi di Cina. Di Sekarang, Omron memiliki produksi basis di Dalian% 2c Shanghai% 2c Guangzhou% 2c Shenzhen dan lainnya tempat di Cina, dan memiliki R% 26D pangkalan di Shanghai dan Dalian.